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澳门科普教育的跳跃
专访澳门科学馆股份有限公司董事长吴荣恪

澳门科学馆股份有限公司董事长吴荣恪

普及科学教育以提高全民科技文化素质、提升科学技术实力及应用能力，最终达至实现社会的繁荣强盛，是国家推行的科技兴国发展战略。2009年12月1 9日国家主席胡锦涛主持了澳门科学馆的揭幕仪式，今年1 月25日澳门科学馆正式向公众开放，揭开澳门的科学普及教育新篇章，使澳门的科普教育不再是空中楼阁，而变成可见、可触、可玩、可及的有形设施。身兼澳门基金会主席和澳门科学馆股份有限公司董事长吴荣恪娓娓道出澳门科学馆筹建历程。

科学馆的由来
澳门特别行政区成立伊始，特区政府便意识到澳门缺乏科普教育基地。因此，经过多方意见收集，最后由前行政长官何厚铧敲定兴建澳门科学馆，并由澳门基金会负责出资筹建。吴荣恪说，当时构思的科学馆，首要定位是用作科普教育，其次要成为澳门新地标，让到澳门的旅客多一个参观点。

要成为新地标，就需要有亮点。「邀请建筑大师贝聿铭先生及其工作团队为科学馆绘制设计蓝图，本身就很具吸引力。」吴荣恪接受访问说。那个菱形基座，银灰色倾斜圆锥体与半球体相伴的建筑物已屹立在外港边缘突出的填海地。澳门科学馆选址于此，既解决用地问题，也让从外港乘船进入澳门的人士，一眼便可看到澳门的新地标。

醒目的外观需要有充实的内涵才可发挥科学馆的终极目标，推动澳门的科普教育。吴荣恪承认，由于从个人到本土专才方面，都缺乏这方面的经验，所以最后筹组团队便向邻近地区请益，并亲自到国内外选购展品。

科学馆有两个特备展览厅和十二个长期展览厅，长期展览厅分成儿童、科技、环境和生活四个主题。目前除了一号的太空厅、九号的地球厅、十号的环保厅以及十四号的食物科学厅仍在筹建中，其他的展厅已对外开放。

始料之外 认识科学原理成亲子乐园
「这是中国发明的地动仪吗？」
「这些木块可以建一间不怕地震的房屋？」
「是垂直打在牛顿的头上吧！」
此般的对话每逢周未或公众假期，便从科学馆内传出，它们可能是来自父母子女之间，又或是祖孙三代的疑问，甚或是一群年轻人新奇的发现。当中夹杂更多的是小朋友和大人们互动而产生的笑声。

吴荣恪笑称「这是始料不及的另一成果。」科学馆已成为假日亲子玩乐互动科普的好去处。

虽然有人质疑科学馆的「科学性」不足，只适合儿童参观或游玩，但吴荣恪并不认同。他说「这里不是研究发展科学，而是普及科学教育的地方。」当这里能吸引老少一起动手，从活动中认识到不同的科学原理，便达到了科普教育的目的。

吴荣恪表示， 下一步科学馆还会主动出击， 考虑与学校合作，于人流较少的时间安排学生参观。同时亦正筹备增设适合中学生的机械人DIY（自己亲手做－doityourself）以及生命科学的展品。为青少年提供多一个寓学习于娱乐的场所。

而且，为了配合暑假的到来，一号太空厅也正密锣紧鼓地准备对外开放。吴荣恪卖了个关子说，「里面的太空仓和失重状态演示，肯定好吸引。」

会展设施＋旅游景点
另外，科学馆内的天文馆，中央设置约直径15米半球形银幕、一组高解像度的立体数码放映机，以及135张配备了互动控制按钮的座椅。当观众戴上特殊的眼镜设备，便可在巨型圆顶屏幕下享受三维立体球幕的视觉效果。

吴荣恪带点自豪地说，「在未来二至三年内，澳门科学馆的三维立体球幕放影技术在全球仍占领先地位。我们会经常更换不同题材的电影以保其吸引力。」

而科学馆内的四个会议中心， 将会参照国际标准，以出租形式或与其他政府部门合作，使其可合理利用和平衡收益。

生意式的管理
深谙商业运作之吴荣恪知道开设科学馆不易，但保持其吸引观众的能力更难。他说，「展品不能换得太频繁做成浪费，但又不能保留太长时间而失去吸引力。」科学馆每年的营运费预算在8,000万至8 , 500万澳门元之间，主要的收入来自售票，预期每年约有500至600万澳门元实际收益。

目前，科学馆一星期开放六天，只有周四和农历年除夕休馆的运作， 平均每日约有1,000人参观， 最少的入场人数一天为400至500人，而高峰时则一天约有3,000人，预计年参观人数为33万至35万人次。吴荣恪用做生意的方式管理科学馆，他希望「投入金钱就要取得最大效益，要吸引更多的观众，避免无谓的开支。」

吴荣恪每星期都会到展馆从头到尾看一遍， 从建筑、装修、设备，以至员工编制、守则等都不停检视修正，以符合大众需要。他说，在管理科学馆的过程，可以将自己毕生的经验投入社会服务，同时也让自己学习了不少新知识，丰富了人生，是一件难得而有意义的事情。